企業(yè)安全生產(chǎn)管理是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要保障。樹立科學(xué)的安全生產(chǎn)觀念，對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理尤為重要。企業(yè)安全生產(chǎn)管理分為以下三部分：
一、員工的人身安全
1.提高管理者的安全素質(zhì)
      對企業(yè)各級安全生產(chǎn)第—責(zé)任者和主管領(lǐng)導(dǎo)，要進(jìn)行安全培訓(xùn)。抓安全首先要管理好干部，這是我們做好安全生產(chǎn)工作中的一條基本經(jīng)驗(yàn)。通過干部的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，逐步掌握安全技術(shù)課程，也可通過自學(xué)和聽專家講座等形式，掌握安全生產(chǎn)知識，提高安全素質(zhì)，杜絕違章指揮，樹立安全第—的思想觀，樹立預(yù)防為主的科學(xué)觀，樹立安全 是效益的經(jīng)濟(jì)觀，樹立以人為本的情感觀，樹立安全管理的基礎(chǔ)觀，樹立安全教育的優(yōu)先觀。

2、提高崗位操作人員的安全素質(zhì)
       企業(yè)要千方百計(jì)提高崗位操作人員的安全素質(zhì)，突出班組人員在安全管理中的主體地位，為員工編輯《員工安全手冊》，把有關(guān)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度、技術(shù)知識、事故案例等內(nèi)容提煉出精華、貫穿到實(shí)際操作中，做到簡潔、明了、易操作、實(shí)用性強(qiáng)，為班組開展好安全活動、建立自我管理機(jī)制服務(wù)。
  崗位操作人員通過自我教育、檢查、約束、警戒，提高自身的安全素質(zhì)，能夠自覺抵制不安全行為，辨識和整改事故隱患，吸取事故教訓(xùn)，積極主動地給自己創(chuàng)造良好的安全作業(yè)環(huán)境。

二、生產(chǎn)設(shè)備的安全

1、抓好設(shè)備管理,消除設(shè)備本身缺陷

      企業(yè)要完善設(shè)備、設(shè)施的安全防護(hù)裝置,加強(qiáng)設(shè)備、設(shè)施的安全檢測、檢驗(yàn)，定期檢查設(shè)備運(yùn)行情況。抓好對大機(jī)組、大設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)及安全部件的管理,抓好對新購置設(shè)備安全防護(hù)裝置的質(zhì)量要嚴(yán)格把關(guān),提高設(shè)備本質(zhì)安全化水平。
2、掌握設(shè)備安全性能
       在作業(yè)施工中，根據(jù)施工項(xiàng)目內(nèi)容認(rèn)真分析設(shè)備的安全可靠性 , 預(yù)測發(fā)生危險(xiǎn)的可能性,并從技術(shù)安全的角度上提出防止這些危險(xiǎn)性發(fā)生的控制方法。

      江蘇雙益給排水有限公司設(shè)有健全的安全管理組織機(jī)構(gòu)、完善的生產(chǎn)安全管理體系并且已先后通過IS09001質(zhì)量管理體系、IS014001環(huán)境管理體系、GB/T28001職業(yè)健康安全管理體系等 認(rèn)證。江蘇雙益--您值得信任的品牌！

  三、產(chǎn)品質(zhì)量安全

產(chǎn)品質(zhì)量安全關(guān)系人民群眾切身利益，關(guān)系企業(yè)的生存和發(fā)展,做好這項(xiàng)工作意義重大。做好質(zhì)量安全應(yīng)做到以下方面。
       —，全面強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)管。加大全方位全過程質(zhì)量監(jiān)管力度，是加強(qiáng)質(zhì)量工作的關(guān)鍵。要運(yùn)用生產(chǎn)許可、強(qiáng)制認(rèn)證、注冊備案等手段，嚴(yán)格市場準(zhǔn)入。
       二，加快標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)。要及時(shí)跟蹤和掌握國內(nèi)國外 標(biāo)準(zhǔn)情況，加快完善國家標(biāo)準(zhǔn)，主要指標(biāo)要符合國內(nèi)國際標(biāo)準(zhǔn)。凡生產(chǎn)涉及人體健康和人身、財(cái)產(chǎn)安全產(chǎn)品的企業(yè)，必須嚴(yán)格執(zhí)行國家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。

    三，堅(jiān)持從源頭上提高產(chǎn)品質(zhì)量。提高產(chǎn)品質(zhì)量，主體在企業(yè)，質(zhì)量出問題，根子也在企業(yè)。企業(yè)應(yīng)牢固樹立"質(zhì)量第—"的觀念，把提高產(chǎn)品質(zhì)量作為首要任務(wù)。要根據(jù)國內(nèi)外市場變化趨勢，制定實(shí)施質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略，建立健全從產(chǎn)品設(shè)計(jì)到售后服務(wù)全過程的質(zhì)量管理體系，全面加強(qiáng)質(zhì)量管理。